Der Mittelstand ist Motor und Rückgrat der Wirtschaft,
aber häufig ohne Strategie!

Zumeist sind mittelständische Unternehmen aus kleinen Anfängen opportunistisch gewachsen.
Basis ist oft eine Innovation, Spezialwissen oder eine Marktlücke.
Das Geschäft nimmt den Inhaber voll und ganz in Anspruch.
Da ist für eine Strategieentwicklung keine Zeit. Warum auch? Das Geschäft läuft doch. Das Unternehmen wächst.
Irgendwann wird es unübersichtlich. Das Angebot ist über Jahre stetig gewachsen, die Anzahl der Kunden hat kontinuierlich zugenommen und, ... die Rendite sinkt.
Das ist der späteste Zeitpunkt, dass man sich strategisch mit seinem Geschäftsfeld und der eigenen Position beschäftigen muss.
Dummerweise plagen einen dann auch schon wirtschaftliche oder existenzielle Probleme.


STRATEGIE nur für Große?

Strategieentwicklung wird bisher als Domäne von Großkonzernen wahrgenommen. Eigene Stabsabteilungen und teure Beratergurus mit ihren Trossen analysieren turnusmäßig oder permanent diese Unternehmen und entwickeln mit großem Aufwand, exotischen Methoden und unverständlichen Begriffen Pläne fürs globale Schlachtfeld.
Auf die Motivationen der Vorstände und Berater möchte ich hier nicht eingehen.
Jedenfalls, für Mittelständler ist das nichts.


STRATEGIE für Mittelständler!

Strategieentwicklung für Mittelständler muss „operativ“, klar verständlich und zielgerichtet sein. Der Sinn und der Nutzen muss greifbar sein.
Dabei geht es um die zentralen Fragen:
Was sind die Stärken und Schwächen des Unternehmens? Wie sieht der Kunde uns? Wie kann ich die Stärken in neuen Bereichen nutzen? Wo will ich hin? Welche Investitionen in Infrastruktur, Personal und in den Markt sind erforderlich? Welche Kooperationsmöglichkeiten gibt es?
Und das alles konkret, pragmatisch und operativ.
Aber ohne Beantwortung dieser Fragen bringt das Unternehmen nur die halbe Leistung, aber die doppelte Arbeit = Zeit = Kosten.

Hier sind Sie als Unternehmenslenker gefragt, denn:



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Die Kombination von typisch mittelständischem Pragmatismus und Leistungswillen mit einer klaren und handfesten Unternehmensstrategie ist die Basis für Ihren Unternehmenserfolg und die Sicherung der Zukunft Ihres Geschäfts!


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